EMPRENDIMIENTO

jueves, 16 de mayo de 2019

REDISEÑO DE LOGOS



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Trabajo investigación 01
Resumir la información del documento anterior en los modelos de cuadros siguientes:





TRABAJO DE INVESTIGACIÓN  O2
Completar los gráficos con ideas de negocio y evaluarlas marcando con una X. A continuacion se suman las columnas SI y se toman los valores mas altos.






 Estos resultados se evaluan de igual forma en el instrumento MICRO FILTRO


Finalmente se redactan las conclusiones de la evaluación de ideas de negocio.
El trabajo de investigación 2 se presentara por equipo y en forma individual en su portafolio.









lunes, 15 de abril de 2019



DISEÑO DE FIGURAS VECTORIALES



USO HERRAMIENTA FORMA

USO HERRAMIENTA BEZIER

PRACTICA  CALIFICADA 01
Utilizando la herramienta forma , bezier , lapiz  elaborar las figuras indicadas al inicio .
Presentar  la siguiente clase en digital e impreso en su portafolio.

PENSAMIENTO DE DISEÑO


SITUACIÓN SIGNIFICATIVA

Vivimos en un mundo donde la publicidad de los productos son un factor muy importante en las empresas ya que de ello depende la venta de sus productos en el mercado.
Las imágenes representativas de determinada empresa deben tener originalidad ya que son la marca de la empresa.
Es necesario despertar la creatividad en los adolescentes para iniciarlos en el mundo del trabajo publicitario a partir de su conocimiento del uso de formas básicas para crear nuevas formas como marcas y documentos de empresa.







Un prototipo es un primer modelo que sirve como representación o simulación del producto final y que nos permite verificar el diseño y confirmar que cuenta con las características específicas planteadas.

EJERCICIO DE REFORZAMIENTO


 





PLAN DE ACTIVIDADES
Un plan de actividades es un documento que recoge un conjunto de tareas necesarias para la consecución de una acción u objetivo concreto. 
Antes de ponernos a planificar un proyecto, es conveniente hacer un plan de actividades. Identificar cada una de las tareas que debemos completar para alcanzar el objetivo del proyecto, es primordial y muchas veces, necesitaremos la ayuda de un asesor técnico.
La planificación de actividades comienza por la elaboración de un plan de actividades. En él, pondremos la fecha y duración de la misma, así como las sub-tareas para su ejecución. También podemos añadir un responsable de la misma. Sin embargo, el objetivo principal de un plan de actividades, será identificar qué actividades necesitaremos, y no tanto surtirlas de características como responsables, relaciones o recursos empleados en cada tarea.
El plan de actividades es uno de los primeros pasos de la fase inicial de la gestión de proyectos. Antes de llevar a cabo la planificación de actividades en la aplicación de gestión, es necesario este documento.

PASOS PARA HACER UN PLAN DE ACTIVIDADES

1. ¿Qué objetivo queremos alcanzar cuando hayamos terminado el proyecto?
2. ¿De cuánto tiempo disponemos?
3.¿Cuál es nuestro presupuesto?
4. Divide el proyecto en bloques de actividades
5. Establece un objetivo. Este momento se llamará hito o momento clave para revisar los objetivos logrados o no.
6. Selecciona una de los dos maneras para identificar las tareas de tu plan de actividades.
— Empieza desde el final. Cuando empezamos desde el final, para extraer las actividades necesarias, siempre nos hacemos esta pregunta: ¿qué necesito haber logrado para realizar esta actividad? Por ejemplo, para montar una cocina, antes necesito haber recibido todas las piezas de los muebles. De modo, que la actividad previa será ‘recepción de piezas’.
— Empieza desde el principio. Si en tu proyecto no lleva inmersas actividades relacionadas entre sí, es decir, es un listado de tareas a completar, puedes ir enumerando cada tarea y añadiéndolas a la tabla o plan de actividades. En ella, podrás fijar una fecha de inicio y duración de la misma.
7. Identifica las sub-tareas de cada actividad. Trata a las actividades como si de un mini-proyecto se tratase. Puedes seguir uno de las dos maneras explicadas en el punto anterior.
8. Asigna un número de personas necesarias para la ejecución de cada actividad o sub-tarea.